什么叫目标及目标的作用
什么叫目标及目标的作用，工作时，我们要完成一个工作内容，会先定下一个目标，学习时，我们要达到某阶段的成绩，会先定下一个目标，谈恋爱时，我们追女朋友，也会定下一个目标作为择偶标准，那么什么叫目标及目标的作用是什么呢？我们一起来看看。
什么叫目标及目标的作用1目标，是汉语词汇，汉语拼音为mù biāo，指的是射击、攻击或寻求的对象，也指想要达到的境地或标准。
目标的作用具体表现在以下四个方面：
1、指明方向。
目标的订立为管理者提供了协调集体行动的方向，从而有助于引导组织成员形成统一的行动。
2、激励作用。
目标是一种激励组织成员的力量源泉。只有在员工明确了行动目标后，才能调动其潜在努力，使其尽力而为，创造最佳成绩。
3、凝聚作用。
凝聚力是使组织成为一个多成员的联合体，而不是一盘散沙的重要因素。当组织目标充分体现组织成员的共同利益，并与组织成员的个人目标保持和谐一致时，它能够极大地激发组织成员的工作热情、献身精神和创造性。
4、决策标准和考核依据。
目标不仅是管理人员制定决策方案的出发点，而且是考核管理决策的制定和执行工作好坏的依据。
目标的特征
1、主观性
目标是对活动预期结果的主观设想，是在头脑中形成的一种主观意识形态。以主观意识反映客观现实的程度，可分为必然目 ……此处隐藏487个字……的目标。不知道怎么定目标的，不妨试一试：
a、在脑海中检索1位你最想成为的人并写下来；
b、按照此方法继续检索6位你想成为的人；
c、把这7个人所具备的硬本领都写下来，每个人物写3个；
d、将这些人物身上相同的硬本领圈出来按照从多到少的顺序排列出来；
e、把排在最前面的3项硬本领记录下来，这就是你应该为之努力的原因与目标。
这七个人物一定是现实中存在的，有一定层级变化的人物。
比如这七个人物，有两个是需要我们花费10年甚至更多时间才能赶上的榜样；有两个是3到5年就能赶上并超越的榜样，比如你的上司；还有两三个是仅仅比你强一点点的同事、朋友、同学等，1年的时间就可能超越他。
这样，你能看到自己与榜样之间的差距在不断缩短。而且，随着你的成长，你的这七个人物也会发生相应的变化，尤其是跟你水平相近的榜样名单会更替。
具体怎么做呢？
选定要达到硬本领水平的目标人物，分析她的成功道路，以及硬本领标准，自己和对方的距离，给自己设定完成期限，是否降低或提高标准，制定行动方案。
通过以上分析，总结出他们共同的3个技能，根据你实际的工作和个人需求来进行排序，优先打造什么样的硬本领。
按照此方法我找到自己下班的赚钱目标和兴趣类目标就是理财、写作、手帐，有紧有松，有目的地来刻意练习，提升硬本领。
当你找到自我定位且明晰了目标后，接下来就是要将目标具体化、付诸实践。
实践过程中推荐两大工具：一是：SMART法则，适合单目标，二是：甘特图，适合多目标同步管理。
